# Divergence #Emergence #Convergence
Le co-développement est une méthode de résolution de problème résolument basé sur l’action. Le groupe constitue un support d’échange de bonnes pratiques et de soutien. Un des membres de l’équipe endosse le rôle du « client », les autres membres du groupe tiennent le rôle de « consultants ».
Pour bénéficier de tous les bienfaits de cet atelier, nous vous conseillons d’en faire un rendez-vous régulier, de manière que chaque collaborateur de l’équipe puisse à tour de rôle présenter sa problématique, et ainsi recueillir les conseils de ses pairs. Progressivement, vous verrez aussi votre équipe évoluer vers plus d’écoute, et d’entraide.
Un version “flash” en 30 minutes est aussi possible selon votre intention.
LES OBJECTIFS DE L’ATELIER
- Exposer sa problématique, prendre du recul sur sa situation professionnelle réelle.
- Recueillir un regard, des conseils constructifs, la contribution de ses pairs.
- Lever un point de questionnement ou de blocage.
- Aide à la prise de décision, à l’élaboration d’un plan d’action individuel.
PUBLIC CONCERNÉ
- Tout public quel que soit son expérience, sa fonction dans l’organisation.
- Toute personne qui souhaite recueillir des points de vue différents sur sa situation et recueillir des conseils de ses pairs.
LES BÉNÉFICES DE CET ATELIER
- Favorise l’entraide, la coopération, la co-construction entre pairs
- Prise de recul sur sa propre situation obligeant à prendre un temps de réflexion sa pratique professionnelle
- Apprentissage l’écoute active, et du questionnement inspirant à la réflexion
- Confiance, solidarité.
À PROPOS DE NOS FACILITATEURS
ILS ONT SUIVI NOS FORMATIONS
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