Organiser, prioriser et piloter ses projets en mode itératif
Adopter les bases des méthodes agiles pour organiser ses projets par itérations et mieux prioriser. 
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre les valeurs et principes du manifeste agile
- Structurer un projet en itérations (sprints) et organiser un backlog
- Prioriser les actions et planifier avec des outils visuels adaptés
- Piloter un projet avec des rituels simples et efficaces (stand-up, sprint review…)
- Adopter une posture collaborative et évolutive dans la conduite de projet
Tout au long des 3 jours, les participants expérimentent chaque étape sur un projet fil rouge, en utilisant des outils concrets (Trello, Notion, Mural…).
Ils rédigent des "user stories", priorisent en équipe, animent des réunions "stand-ups" et conçoivent un "backlog" réel.
La formation s’achève sur un atelier de transposition où chacun formalise un plan d’actions adapté à son contexte.
PUBLIC CONCERNÉ
- Chefs de projet
- Managers
- Responsables d’équipe
- Indépendants
- Coordinateurs
- Consultants
- Toute personne souhaitant s’initier à la gestion de projet agile
Aucun prérequis. Formation accessible à tous secteurs.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
- Les limites des méthodes classiques et les nouveaux enjeux des projets
- Le Manifeste agile : 4 valeurs, 12 principes
- Les grands cadres agiles (Scrum, Kanban, Lean) et leurs complémentarités
- Rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, équipe projet
- Définir un projet agile : objectifs, parties prenantes, indicateurs de valeur
- Créer et alimenter un backlog produit (liste priorisée des besoins)
- Rédiger une user story claire et actionnable
- Techniques de priorisation : MoSCoW, ICE, valeur/effort
- Planification par sprint ou jalons évolutifs
- Le management visuel avec Trello, Notion ou Miro : tableaux, colonnes, vues
- Suivi de l’avancement et adaptation continue
- Rituels agiles : stand-up, sprint planning, review, rétrospective
- Visualiser les blocages et les flux avec le Kanban
- Gérer les imprévus, intégrer le feedback
- Cas pratiques fil rouge en sous-groupes : cadrer, prioriser, itérer
- Exercices guidés sur vos projets réels (ou fictifs adaptés à votre contexte)
- Cartographie des outils collaboratifs et ressources complémentaires
- Élaboration d’un mini-plan d’action pour appliquer l’agilité dans sa structure
MÉTHODES & OUTILS PÉDAGOGIQUES
Nos formations s’appuient sur une pédagogie active et expérientielle, adaptée aux professionnels en activité ou en reconversion.
Elles combinent apports méthodologiques illustrés, mises en situation concrètes, co-développement entre pairs et travail en sous-groupes.
Les outils utilisés (en présentiel ou à distance) favorisent la créativité, l’intelligence collective et le passage à l’action.
Chaque participant accède à une base de ressources exclusive pour prolonger son apprentissage.
Vous explorerez :
- Des cas d'exemples
- Des cas pratiques concrets
- Une base de ressources dédiée
- Des outils simples et utiles
- Des partages d'expérience
- Des supports pédagogiques
TARIF ET FINANCEMENT
Tarif groupe : Nous contacter
Toutes les formations que nous dispensons en présentiel et à distance en classe virtuelle peuvent entrer dans le cadre de la formation continue et être financées par les OPCO, France Travail et le FNE-Formation. Pour en savoir plus, consultez notre article. consultez notre article
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LES COMPÉTENCES VISÉES
- Appliquer les bases de la gestion de projet en mode agile
- Organiser un backlog, rédiger des user stories et prioriser les tâches
- Utiliser un outil de management visuel (Trello, Notion …)
- Animer les rituels agiles pour faciliter la collaboration
- Piloter un projet de manière itérative et adaptable
NOTE PÉDAGOGIQUE
Note pédagogique globale de l'organisme en 2025 : 9,6/10
MODALITÉS PRATIQUES
Les formations se déroulent en présentiel (journées complètes) ou à distance (demi-journées interactives).
Elles alternent temps collectifs, travaux pratiques et séquences dynamiques pour maintenir l’attention.
L’accompagnement comprend : convocation, émargement, évaluations des acquis, certificat de réalisation, suivi post-formation et accès à notre communauté alumni, le Design Social Club
.EMY Digital adapte ses formations aux personnes en situation de handicap : contactez-nous en amont pour toute demande spécifique.
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CONDITIONS D’INSCRIPTION
Chaque formation se déroule à partir de 4 inscrits minimum. Des groupes étant en constitution, veuillez nous contacter pour connaitre la date de votre prochaine session. Pour les sessions inter-entreprises, les inscriptions restent ouvertes jusque 15 jours avant le début de la formation si des places restent disponibles.
Après vous être inscrits, vous recevrez par voie dématérialisée une convocation indiquant l’adresse et les horaires de la formation ou les liens d’accès à la classe virtuelle si la formation est à distance. Si des participants ont des horaires à ajuster, ils sont alors définis en début de session en accord avec le groupe. A l’issue de la formation, une évaluation sera à compléter dont les indicateurs nous permettent de garantir des formations de qualité.
EMY DIGITAL est soucieux d’accueillir les personnes en situation de handicap sans discrimination. Nous veillons à garantir l’égalité des droits et des chances des personnes handicapées pour accéder à la formation et pour leur permettre de valider leur parcours. Merci de nous contacter : pour identifier ensemble un risque d’écart entre les aptitudes de la personne et les exigences de la formation, pour organiser l’accueil en présentiel dans les locaux dédiés à la formation ou à distance.
Toute commande passée auprès d’EMY DIGITAL implique l’adhésion entière et sans réserve du client aux Conditions Générales de Vente.
Le règlement intérieur s’applique à tous les stagiaires participant à une action de formation organisée par EMY DIGITAL et ce pendant toute la durée de la formation suivie.
Les participants sont évalués par le formateur ou la formatrice tout le long de la formation par différentes méthodes (Quizz, livrables projets, mises en situation …)
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